一把手与二把手的区别及管理能力解析
一把手
- 管结果
- 在思考
- 唱白脸/阳
- 是掌舵的
- 给员工造梦
- 给团队指引方向
- 给大家分钱
二把手
- 管过程
- 在做事
- 唱黑脸/阴
- 是划船的
- 带员工圆梦
- 带领团队怎么干
- 带大家赚钱
什么是管理能力
管理能力三个要素
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影响力：
- ①人格魅力
- ②亲和力
- ③执行力
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组织能力：
- ①全局观
- ②整合能力
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法管人能力：
- ①管人原则
- ②管人方法
- ③计划能力
- ④协调能力
管理的四项基本职能
- 计划：调查、分析、决策、制定计划、设置目标
- 组织：配置资源、人、财、物、信息等
- 控制：设计流程、制定标准、过程、目标、效管理
- 领导：感召成员、激励下属、协调关系、指导工作
管理能力的本质
管理能力：绝不是由先天因素所决定的，而是通过后天的学习、实践与锻炼所形成。
所以，人人都有可能成为管理者，但成为管理者的先决条件是看一个人是否具备影响力、组织能力，以及管人的能力