带团队一定要懂 “分槽养马 合槽喂猪"
一、“分槽养马”的管理智慧
“分槽养马”的精髓就是：
不能安排两个能人去做同一件事情。
好比两匹实力相当的千里马，在一起即使不互相争斗也难免互相嫉妒攀比，难以专心做该做的事情。
二、“合槽喂猪”的管理逻辑
“合槽喂猪”的精髓则是：
对于能力一般、不主动、不想干的员工，让他们几个负责一个任务，给他们一个竞争平台，在竞争中促进成长。
三、两种方法的管理价值
以上两种方法可优化领导者的管理，调整员工之间的责任、权力、利益关系，提高团队效率。
四、走上管理岗位你必须要知道的事
- 你获得的不是权力，而是服务！
- 从第一天开始，就要以身作则，成人达己，作为工作的标准。
- 员工不会听你说了什么，只会看你做了什么！
- 管理从目标开始，先激励员工个人目标，然后才能分配工作指标！
- 管理从尊重开始，不摆架子，不高高在上。
- 管理真正拼的不是学历，而是学习力，带领员工不断学习成长！